آموزش مبانی مدیریت پروژه با رویکرد PMBOK فرادرس
محتوای این دوره، شامل ویدئوها، فایلهای پیوست، پروژهها و یادداشتها، با هدف یادگیری سریعتر و مؤثرتر طراحی شدهاند. تمامی دوره های رایگان کده بهصورت رایگان و همچنین از طریق خرید اشتراکی در دسترس بوده و سعی شده همواره تمامی دوره ها بدون قفل و دارای آخرین آپدیت باشند. دوره ها فقط از سمت ربات تلگرامی رایگان کده قابل دانلود هستند.
آموزش مبانی مدیریت پروژه با رویکرد PMBOK فرادرس
محتوای این دوره، شامل ویدئوها، فایلهای پیوست، پروژهها و یادداشتها، با هدف یادگیری سریعتر و مؤثرتر طراحی شدهاند. تمامی دوره های رایگان کده بهصورت رایگان و همچنین از طریق خرید اشتراکی در دسترس بوده و سعی شده همواره تمامی دوره ها بدون قفل و دارای آخرین آپدیت باشند.
این دوره تا آخرین پارت منتشر شده از سوی سازنده قرار گرفته است!
این دوره بدون هیچ لایسنس و قفل نرمافزاری با فرمت MP4 قرار گرفته است!
آموزش مبانی مدیریت پروژه با رویکرد PMBOK فرادرس
آموزش مبانی مدیریت پروژه با رویکرد PMBOK فرادرس یک مهارت کلیدی در اجرای موفق پروژهها در صنایع مختلف است. استاندارد PMBOK (Project Management Body of Knowledge) بهعنوان یک چارچوب جامع برای مدیریت پروژهها معرفی شده و شامل بهترین شیوهها، فرایندها و اصول مدیریت پروژه است. در این دوره، مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه شامل برنامهریزی، اجرا، کنترل و خاتمه پروژه بهطور دقیق بررسی میشود.
این آموزش به نحوه مدیریت زمان، هزینه، کیفیت، منابع انسانی و ریسک در پروژهها میپردازد و از طریق مثالهای عملی، درک بهتری از کاربردهای استاندارد PMBOK ارائه میدهد. شرکتکنندگان با حوزههای دانشی این استاندارد و نحوه بهکارگیری آنها در پروژههای واقعی آشنا خواهند شد.
در بخش پایانی، نحوه اخذ گواهینامههای مرتبط مانند PMP بررسی شده و راهکارهایی برای افزایش بهرهوری و کاهش ریسک در مدیریت پروژه ارائه میشود. این دوره برای مدیران پروژه، مهندسان و افرادی که قصد دارند در این حوزه حرفهای شوند، بسیار مفید خواهد بود.
- درس یکم: آشنایی و بیان مقدمات
- معرفی موضوع مدیریت پروژه
- بیان ضرورت یادگیری
- معرفی پروژه و ویژگی های آن
- معرفی برنامه و ویژگی های آن
- معرفی سبد پروژه و ویژگی های آن
- ارتباط پروژه، برنامه و سبد پروژه
- درس دوم: ساختار پروژه
- تعریف مدیر پروژه و وظایف آن
- تیم پروژه و ویژگی های آن
- انواع ساختارهای سازمانی
- چرخه حیات پروژه
- ویژگی فازهای چرخه حیات پروژه
- معیارهای موفقیت پروژه
- تعریف مدیر پروژه و وظایف آن
- درس سوم: معرفی راهنمای (Project Management Body of Knowledge (PMBOK
- نیازسنجی استفاده از راهنمای مدیریت پروژه
- انواع استانداردها و راهنماهای مدیریت پروژه
- معرفی راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه
- معرفی فرایندهای مدیریت پروژه در PMBOK
- معرفی کلی تکنیک های مدیریت پروژه مطابق با PMBOK
- درس چهارم: فرایندهای مدیریت پروژه از دیدگاه PMBOK
- فرایندهای آغازین
- فرایندهای برنامه ریزی
- فرایندهای اجرایی
- فرایندهای کنترلی
- فرایندهای اختتامیه
- تعامل فرایندهای مذکور
- فرایندهای آغازین
- درس پنجم: تکنیک های مدیریت پروژه از دیدگاه PMBOK
- مدیریت یکپارچگی
- مدیریت محدوده
- مدیریت زمان
- مدیریت هزینه
- مدیریت کیفیت
- مدیریت منابع انسانی
- مدیریت ارتباطات
- مدیریت ریسک
- مدیریت تدارکات
- مدیریت ذی نفعان
- تعامل فرایندها و تکنیک های مدیریت پروژه
- این دوره مناسب چه کسانی است؟
-
مدیران پروژه و کارشناسان برنامهریزی.
-
دانشجویان و فارغالتحصیلان رشتههای مدیریت و مهندسی.
-
افرادی که قصد شرکت در آزمون PMP را دارند.
- این دوره مناسب چه کسانی نیست؟
-
افرادی که علاقهای به مدیریت و برنامهریزی پروژه ندارند.
-
کسانی که به دنبال آموزش نرمافزارهای مدیریت پروژه هستند.
-
افرادی که تجربه عملی در پروژههای واقعی ندارند و به دنبال یادگیری اصول پایهای مدیریت پروژه نیستند.
خیر، این دوره بر روی مفاهیم و اصول استاندارد PMBOK تمرکز دارد
بله، این دوره مبانی استاندارد PMBOK را پوشش میدهد که برای آزمون PMP ضروری است.
خیر، اما آشنایی با مبانی مدیریت پروژه میتواند مفید باشد.
